Cimbom 5 yılı nasıl kurtardı?

Galatasaray Başkanı Ünal Aysal önceki gün Habertürk'e yaptığı açıklamada “Öyle bir ekonomikmodel kurduk ki, 5 yıl şampiyon olmasak da, Şampiyonlar Ligi'ne katılmasak da finansal sıkıntı yaşamayız” diyerek eleştirilere yanıt verdi.

Peki Aysal ve ekibinin kurduğu model neydi de, birkaç yıl önceye kadar ciddi maddi sıkıntı içinde olan Galatasaray, gözünü bile kırpmadan bir futbolcu için 25 milyon Euro haracayabilir duruma gelmişti? BORSADA HOKUS POKUS YAPTI
Habertürk'ten Sefer Yüksel'in haberine göre; Aysal'ın ilk icraatı Galatasaray hisselerinde oldu.

Sportif AŞ ile Futbol A.Ş'nin 2010'da birleşmesi sonrası şirket hisseleri 155 liradan 415 liraya kadar tırmandı. Bu hisse yükselişinde özellikle kulübün Riva'daki arazisine yönelik projelerle ilgili spekülasyonlar sık sık gündeme geldi. Ardından Genel Kurul'dan hisse satışı için yetki alan Aysal yönetimi, 367 TL'den hisse satışına geçti.

Bu dönemde Galatasaray Derneği'nin şirketteki payı yüzde 83.38'den yüzde 55.03'e inerken, Cimbom'un kasasına yaklaşık 190 milyon TL girdi. Yönetimin ikinci önemli hamlesi ise rekor bedelli sermaye artırımı oldu. İlk olarak yüzde 9.900 gibi rekor bir sermaye artırımı kararı alındı. Gelen tepkiler üzerine yapılan bir 'Hokus Pokus' ile bu oran yüzde 400'e indi.

Fakat sermaye artırımı 1 TL nominal hisse için 25 TL karşılığında yapılınca Galatasaray'ın kasasına yüzde 9.900'luk artırımda olacağı gibi 280milyon TL girdi. Bu paranın 125 milyon TL'si küçük yatırımcıdan geldi.

1 YILDA 2 REKOR BEDELLİ

İlk sermaye artırımıyla önemli bir finansal gelir elde eden Galatasaray Yönetimi hızını alamayıp aynı yıl içinde ikinci bedelli artışı kararı aldı ve eylülde yüzde 400'lük artış için SPK'ya başvurdu. Başvuru geçen hafta SPK'dan veto yedi.

Ancak Galatasaray SPK'nın yeni düzenlemesine uygun olarak artışa nakden katılacağını açıklayıp yeniden başvuru yaptı. SPK vize verirse Cimbom küçük yatırımcısından 188 milyon TL daha kasasına koyacak.

İşte Aysal'ın ekonomi modeli

1 - Borsada hisse satışı yapıldı. Galatasaray Derneği'nin payı yüzde 83.38'den 55.03'e inerken, halka açık kısım yüzde 44.96'ya çıktı. Bu operasyondan kasaya yaklaşık 190 milyon TL girdi.

2- Yüzde 400 bedelli sermaye artırımı yapıldı. 1 TL nominal hissesi olan yatırımcıdan 25 TL toplandı. Galatasaray'ın kasasına 280 milyon TL girerken bunun yaklaşık 125 milyon TL'si küçük yatırımcıdan geldi

3- VİP ve loca gelirleri 2030'a kadar Sportif AŞ'ye devredildi. Karşılığı 216 milyon TL olarak açıklandı. Ancak 2 yıl önce varılan mutabakatla gelirlerin Galatasaray Derneği'ne devredildiği ortaya çıktı.

4- Eylül ayında yüzde 300'lük ikinci bedelli kararı alındı. SPK geçen hafta vize vermedi. Nakden katılmak koşuluyla yeniden başvuruldu. Küçük yatırımcıdan 188 milyon TL bekleniyor.

VİP VE LOCA GELİRLERİ BİLMECESİ

Galatasaray'da yaşanan en önemli gelişme ise küçük ortakların Galatasaray yönetimine dava açtıkları TT Arena VİP ve loca gelirleri ile ilgili kısım. Şöyle ki, Galatasaray yönetimi TT Arena VİP ve loca gelirlerini 2030 yılına kadar Sportif A.Ş'ye devretti. Bunun karşılığını da 216 milyon TL olarak açıkladı. Yani Sportif AŞ küçük ortakları da bu önemli gelire ortaktı.

Ancak Sportif AŞ, 11 Ocak 2012'de KAP'a bir açıklama göndererek, Haziran 2010'da Futbol AŞ ve Galatasaray Derneği'nin yapmış olduğu mutabakata göre loca, VIP koltuk gelirlerinin yüzde 10'unun Futbol AŞ.'de, yüzde 90'ının ise kulüpte olduğunu açıkladı. Bu duruma isyan eden küçük yatırımcı mahkemeye koştu.